营销部门凸显学习能力

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⊙０⊙ 请问公司关键节假日的促销举措是否太过于被动。另外公司在销售策略一直跟随国窖被动应战，批价管控和销量增速也屡次低于预期。公司销售部门是否可以多向国窖学习借鉴，同为相近地域的地方国企，为什么销售能力会有这么大差别。公司回答表示：每家公司实际情况不同，战略战术也等我继续说。

近日，进出口银行吉林省分行举办学习贯彻中央金融工作会议精神专题培训班，全体干部员工参训。本次培训邀请吉林省委党校教授围绕“服务小发猫。 同时邀请总行部门以及分行法律顾问分别围绕“提升策划营销能力”以及“不良资产处置”进行业务专项培训，切实提高服务实体经济和业务发小发猫。

经常临时接到销售部门的紧急需求，需要协助出一份解决方案。当你并没有接触过这个客户对应的行业时，快速了解行业的能力就尤为重要了。但是无论我们怎样努力地学习客户的业务，大概率来说永远都不可能比客户更懂他自己的业务。所以我们需要用20%的时间快速掌握一个新领域8后面会介绍。